Бизнес-планирование Арендный блок Бизнес-план — это документ, описывающий определенную бизнес-идею и возможные пути ее реализации. Основная функция этого документа заключается в оценке того, насколько реально реализовать данную бизнес-идею, и если да, то какую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен. Основная цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с ее возможностями и потребностями рынка. Структура бизнес-плана Краткое описание проекта. Анализ рыночной ситуации. Потребители бизнес-плана должны иметь представ ление о том, в каком окружении он будет реализовываться, а также какие угрозы и возможности могут встретиться на этом пути. План маркетинга. Является одним из наиболее важных разделов бизнес-плана. Именно от его реализации зависит, как потребитель воспримет товар услугу , для которой разрабатывается бизнес-план.

Бизнес-планирование

Реализация продукции Продвижение продукции на рынок. Финансовый план. Отчет о прибылях и убытках.

Возникновение потребности в бизнес-планировании связано с . предпринимательских структур, не дают однозначных ответов [Stone, Brush, ]. с достижением своих ближайших целей — «хорошо сдать экзамен или зачет». . Применение бизнес-модели как концептуальной основы бизнес-плана.

Потребность в инвестициях и источники формир-ния. Цели и структура организационного плана. Содержание разделов организационного плана. Виды, оценки возможных рисков. Анализ рисков. Оценки риска проекта. Оценки потерь риска. Тип области риска проекта. Организац-ные меры по профил-ке и нейтрализации негативных последствий рисков. Знач-е, содерж-е и техн-гия разработки фин.

Ответы к зачету по бизнес - планированию

Шпаргалка 2 полная версия Бизнес-планирование: Шпаргалка скачать 2 Здесь можно скачать Бизнес-планирование: Шпаргалка , год в формате 2 полную версию бесплатно без регистрации и , а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг Бизнес-планирование, Шпаргалка, - Скачать бесплатно , и купить бумажную и электронную книгу по лучшей цене со скидкой: Бизнес-планирование , Шпаргалка , Бизнес-планирование:

теоретические основы современного бизнес-планирования; . Критерии и шкалы оценивания. 1. Тест. Процент правильных ответов. До

Поддержать курс В пособии подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием.

Реализация проекта и подготовка решения об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования. Выполняемые расчеты позволяют определить условия, при которых рассматриваемый проект позволяет достигнуть заданной эффективности и определить факторы, вносящие финансовые риски.

Бизнес-план включает в себя анализ задач, стоящих перед предприятием, оценку текущего и планируемого финансового положения, сильных и слабых сторон предприятия, анализ рынка, продукции и конкурентов. В бизнес-плане формируется оценка эффективности привлекаемых для реализации проекта финансовых и материальных ресурсов.

Обучение на сертификат * (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности)

Специалист по оценке инвестиционных проектов Сертификация предназначена для подтверждения квалификации и опыта специалистов, решающих такие задачи как: Как правило, это сотрудники финансовых и планово-экономических подразделений компаний, кредитных департаментов банков, а также консультанты и оценщики, но полный список должностей может быть значительно шире. Для того, чтобы успешно выполнять свою работу, эти специалисты должны обладать целым рядом знаний в сфере финансового анализа, бухгалтерского и налогового учета, производственного планирования, иметь навыки разработки бизнес-планов и ориентироваться в нормах деловой практики, связанных с инвестиционным процессом.

Традиционные сертификаты, такие как или , оказываются в данном случае полезными, но охватывают слишком много необязательных для проектного аналитика дисциплин и упускают из виду ряд важных аспектов знаний.

Тесты по «Основам менеджмента» с ответами. Тест. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом 1.

Задачами изучения дисциплины являются усвоение студентами знаний в области корпоративного планирования, разработки бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия и его продвижения на рынок капиталов Учебный процесс при заочном обучении включает: В случае возникновения вопросов, связанных с изучением дисциплины или выполнением контрольной работы и курсового проекта, следует обратиться за консультацией устно или письменно на кафедру экономики и предпринимательства университета.

Сдача экзамена является заключительным этапом изучения дисциплины, поэтому контрольная работа и курсовой проект должны быть выполнены и зачтены до экзамена. Без выполнения этого условия студент к экзамену не допускается. Список рекомендуемой литературы а основная литература: Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: финансы и статистика, Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт.

Тест с ответами на тему планирование

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5 1. Организационно экономическая характеристика предприятия бизнес планирования.

ВИД ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ: экзамен в 2 семестре владеть основами экономических и управленческих знаний;; умением применять информационные Презентация бизнес-плана и привлечение инвестиций, 2, 2, 4.

ФОНД оценочных средств по дисциплине Б3. Левчук В. Ростов-на-Дону г. Раздел 1. Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе 4 освоения образовательной программы Раздел 2. Типовые контрольные задания и иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и или опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций 3. Задания для проведения текущей аттестации по итогам освоения дисциплины. Контрольные задания для проведения промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.

Вопросы к зачету 3.

ответы на тесты по бизнес- планированию

Оставить заявку на участие Отзывы"Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти весь семинар по Бизнес-планированию. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых -систем, при этом, изучив грамотное управление командой.

Технология разработки бизнес-плана: оценка рынка сбыта. . 1 F Рыночное предпринимательство: теоретические основы и практика.

Характеристика основных видов контрольной деятельности По форме осуществления контроль может быть: В зависимости от содержания проблемы выявленного отклонения и способа выработки регулирующего воздействия различают два вида регулирования: Первый этап процесса контроля непосредственно связан с функцией планирования. На этом этапе устанавливаются стандарты и критерии оценки деятельности объекта управления, которые определяются при планировании.

Стандарты, используемые для контроля, отражаются в форме плановых заданий, нормативов, показателей и выбираются из целей и стратегий развития объекта управления и его основных областей. Второй этап процесса контроля состоит в сопоставлении фактически достигнутых результатов функционирования объекта управления с установленными стандартами. На этом этапе определяются интервалы допустимых отклонений от установленных стандартов, измеряются фактически достигнутые результаты и выявляются существенные отклонения, требующие принятия корректирующих мер.

На третьем этапе анализируются причины возникновения отклонений, и выбирается один из трех вариантов поведения: Планирование как основная функция менеджмента содержание функции планирования, виды планов, организация планирования 1. Процесс планирования.

Бизнес-планирование: цель, задачи, основные принципы и содержание.

Содержит краткое описание проекта и общие выводы из всех последующих разделов. Не смотря на то, что резюме - это первый раздел бизнес-плана, писать его нужно в самом конце, когда все другие главы уже закончены. В этом разделе дается полное и сокращенное наименование предприятия, дата регистрации, описание основных видов деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, подчиненность предприятия — вышестоящий орган.

Определяет, какие товары и услуги будет предоставлять предприятие, чем они будут отличаться от других товаров и услуг на рынке.

отечественные и зарубежные методики разработки бизнес -плана; основы финансового управления и финансового анализа; Форма промежуточного контроля дисциплины: экзамен в 3 семестре. .. В процессе подготовки выявляются вопросы, ответы по которым носят дискуссионный характер.

Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования 4, 6 Этапы бизнес-планирования 5. Исследование и анализ рынка 8. Определение общей потребности в финансировании бизнес-проекта Определение потребности в заемном финансировании бизнес — проекта и составление графика погашения кредита. Составление прогнозного отчета о движении денежных средств в бизнес — плане Составление прогнозного баланса в бизнес — плане.

Оценка инвестиционных вложений в бизнес — проект Применение программных продуктов в бизнес-планировании Вы также можете скачать источник без регистрации платно Внимание! Все источники запакованы в архивы! Принципы бизнес-планирования 2.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами