В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений. Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей. Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный. Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы.

9. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ТЕХНОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

Бизнес-консалтинг Услуги по консалтингу бизнес-процессов Кейсы и практика сотен проектов лежат в основе продуманных технологий внедрения и предоставления комплекса услуг. Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия, работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм.

Практика бизнеса В большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой. Многие из современных методик управления просто не могут существовать без автоматизации.

услуги; • Налоговые и юридические услуги; • Бизнес-консультирование. бренда - лидерства, превосходного качества работы и командного духа. Основными принципами корпоративной культуры в компании являются.

Как много есть на свете вещей, которые мне не нужны! Сократ ок. Такая инфраструктура представляет собой"взаимосвязанную систему предприятий и организаций, которые обслуживают движение потоков товаров, услуг, денег, ценных бумаг, рабочей силы и обеспечивают существенное ускорение их оборота". По-мнению же Соболева В.

Следовательно,"Рыночная инфраструктура - это совокупность элементов, обеспечивающих и регулирующих бесперебойное многоуровневое функционирование хозяйственных взаимосвязей и взаимодействие субъектов рыночной экономики и движение товарно-денежных потоков". Более того, Соболев В. Особое внимание должно быть обращено на управленческую инфраструктуру как на одну из составляющих инфраструктурного комплекса. Управленческая инфраструктура создает необходимые условия для качественного и эффективного функционирования обслуживаемых сфер народного хозяйства и способствует формированию и тесному взаимодействию всех элементов инфраструктурного комплекса.

Объекты управленческой инфраструктуры должны развиваться быстрее по сравнению с другими элементами инфраструктурного комплекса для того, чтобы активно влиять на его формирование как целостной системы. В условиях интеграции украинской экономики в мировую вопросы, связанные с обслуживанием бизнеса, приобретают огромное значение для руководителей предприятий. Все они сталкиваются с преобразованием форм собственности на основе разгосударствления и акционирования предприятий, с ростом цен, иностранным инвестированием и переплетением украинских и иностранных капиталов, а также изменением их внутренней структуры, с приближением ее к тем пропорциям, которые характерны для мировой экономики в целом.

Лишь после этого может начаться движение страны к мировому уровню эффективности экономики, что и является главной целью преобразований. Организации и фирмы управленческого консультирования, или консалтинговые фирмы, составляют основу управленческой инфраструктуры. Имеется множество определений управленческого консультирования.

Бизнес-консультирование и его особенности или что такое консалтинг?

Кандидат психологических наук, доцент, старший научный сотрудник Психологического института Российской академии образования. Профессиональный опыт — около 20 лет. В чем можно измерить ее успех?

Ищите партнера для бизнеса, а не просто банк Одним из влияние на работу предпринимателей и их юридическая защита от бизнеса, консультирование контрольно–надзорных органов и прессинга предприятий –монополистов). Нужно кардинально изменить принципы взаимоотношения властных.

Отчет по итогам участия членов АПКБК на ежегодной конференции в Копенгагене Одной из ключевых особенностей психоаналитического подхода в работе с людьми и организациями является создание особого рефлексивного пространства. Пространства само-осмысления, в котором участник или участники выделяют время для того, чтобы почувствовать и разобраться, что же происходит с ними на самом деле, нежели решить, в очередной раз, что делать и куда бежать.

Для меня идеальным примером пространства, способного к рефлексии, развивающегося благодаря ей, является ассоциация Ассоциация психоаналитического исследования организаций , членами которой являются также и некоторые члены АПКБК. Психоаналитический подход к группам и организациям и людям в организациях позволяет увидеть не только всю многомерность внутренних конфликтов, напряжений, но также и их творческого потенциала для дальнейшего развития.

Для меня ключевой, сквозной стала тема границ границ пространства, границ группы, границ личного , пересечения этих границ, нарушения, изменения границ и связанных с этим тревог. Итак, какие течения в динамике конференции переплетались:

Построение системного менеджмента и сопровождение внедряемых технологий

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Научно-исследовательский семинар НИС Основная цель Научно-исследовательского семинара — подробное изучение и анализ процесса психоаналитического бизнес-консультирования. Научно-исследовательский семинар способствует реализации следующих задач: На протяжении всего периода он включает в себя еженедельные аудиторные занятия по утвержденному расписанию и самостоятельную работу слушателей.

Особенности бизнес-консалтинга; Основные направления бизнес- консалтинга.

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Будущая профессия Магистерская Программа готовит психоаналитически-ориентированных коучей и бизнес-консультантов. Студенты приобретают компетенции, необходимые для индивидуальной и групповой работы с менеджерами, консультирования организаций, достижения изменений в организационном поведении.

Знание прикладного психоанализа помогает выпускникам понимать скрытые возможности развития отдельного человека, динамику всей организации, выявлять, что именно препятствует развитию сотрудников, и благодаря этому повышать эффективность работы в команде. Психоаналитический коучинг эффективно использует весь спектр современных психоаналитических техник.

При этом важным аспектом работы является выявление бессознательных психических процессов, влияющих на поведение, динамику карьеры и стиль работы руководителя. Психоаналитический подход позволяет открыть большие позитивные ресурсы, которые человек может научиться использовать для собственного личностного и профессионального развития. Психоаналитическое бизнес-консультирование обращает внимание не только на отдельных лидеров, но и на динамику всей команды для достижения максимально эффективных изменений в организации.

Внимание фокусируется не только на рациональных измерениях жизни компании таких, как миссия, видение, цели, стратегии, деятельность, задачи, роли, процесс выбора, система контроля и т. Поведение людей в организациях, прежде всего, зависит от их собственного восприятия, от той внутренней мотивации и сценариев, в соответствии с которыми формируются ценности, убеждения и взгляды. С помощью психоаналитического исследования мы можем достичь более глубокого понимания данных процессов.

Консалтинг

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия.

Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности.

Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности .

Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника.

В то время как большая часть бизнеса организована вокруг герметичной логики, Подходы в психодинамическом консультировании: Основные принципы Новые формы работы организации и их вызовы.

Компания ООО"Автоматизированные технологии бизнеса" оказывает содействие устойчивому развитию предприятий и индивидуальных предпринимателей на основе лучшей мировой теории и практики. Основой такого развития являются принципы всеобщего управления качеством, которые позволяют осуществлять непрерывное деловое совершенствование компаний. Постоянное деловое совершенствование осуществляется циклично. Первоначально конкретное предприятие путем самооценки на основе количественных характеристик сравнивается положительно зарекомендованной в мире моделью совершенства .

Это способствует тому, чтобы максимально точно определить сильные и слабые стороны компании. На основании данного анализа мы составляем детальный план совершенствования работы предприятия. После выполнения согласованного с клиентом плана совершенствования работы предприятия, компания вновь оценивается и при необходимости выхода на новый уровень цикл может повториться.

Работы по консультированию и оценке отделов продаж осуществляются сотрудниками предприятия ООО"Автоматизированные технологии бизнеса" во взаимодействии с ведущими специалистами страны. Для обеспечения координации работы с клиентом компания ООО"Автоматизированные технологии бизнеса" назначает консультанта.

Международный бизнес-консалтинг для предприятия

Коучинг руководителя больше фокусируется на развитии клиента, чтобы он осознал и увидел свои следующие шаги в личностном и профессиональном развитии и на том, чтобы помочь открыть ему новые уровни осознанности и начать изучение вопросов дальнейшего раскрытия своего внутреннего потенциала. В первую очередь, в Бизнес-коучинге руководитель развивает навык и получает опыт того, как он может выкроить некоторое время в своем плотном графике, чтобы подумать, поразмышлять и отметить для себя происходящее и признать факты.

Как бизнес-коуч, я работаю над включением и развитием в Вас саморефлексивных навыков, то есть умением остановиться, посмотреть на себя и на свою деятельность со стороны, проанализировать и оценить собственную эффективность. Также провожу тщательно сфокусированную беседу о ваших верованиях, ваших ценностях, ваших ролях, ваших намерениях, ваших надеждах, и всех других вещах, которые Вас вдохновляют, причем такая беседа проходит для Вас в энергичной и жизнерадостной атмосфере.

Для проведения таких интенсивных бесед, изучения смыслов и раскрытия новых внутренних потенциалов я использую множество инструментов из практической психологии, НЛП и гипноза.

В каких случаях нужен бизнес-консалтинг: классификация проблем и ситуаций. основные принципы и методы работы консультанта в бизнес- среде.

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика. В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура.

Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение. Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них. Для клиента был подготовлен поэтапный план внедрения всех изменений.

Такое решение помогло реализовать важный для клиента проект, избежать штрафа по контракту в 2,4 млн рублей и предоставило компании возможность развиваться и наращивать объем работ. Технологии управленческого консалтинга В современном управленческом консультировании обычно выделяют три основных подхода: Экспертный подход. Он заключается в изучении существующей структуры управления компанией, в выявлении ее особенностей и проблемных участков, в разработке экспертных рекомендаций и их внедрении в практику.

При этом мнение эксперта практически не обсуждается, он самостоятельно принимает все решения, а обязанностью клиента является только обеспечение необходимых условий для работы консультанта. Экспертное консультирование может осуществляться в нескольких формах — совет рекомендация , вопрос клиента — ответ консультанта, письменный отчет проект, аналитическая записка , экспресс-анализ, углубленный анализ.

При этом эффективность экспертного консультирования напрямую зависит от уровня компетенции самого эксперта, его профессионализма и понимания клиентом предложенных рекомендаций в сочетании с готовностью и возможностью их выполнить.

Ваш -адрес н.

Годовой оборот консалтинговых фирм США превышает весь объем экспорта России, включая нефть. Одна из крупнейших транснациональных бизнес-консалтинговых компаний мира в прошлом году только на авиабилеты потратила млн. Международные компании консалтинга для бизнеса формируют штат своих сотрудников из лучших выпускников, лучших бизнес школ мира и представителей высшего менеджмента компаний, уходящих в отставку.

Бизнес-консалтинг является залогом того, что ECM-система становится Консалтинг является неотъемлемой частью комплексной работы по внедрению Основные этапы проекта по диагностике, оптимизации и моделирования загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости.

Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы. Отличие и сходство бизнес-консультирования и традиционного психологического консультирования. Виды бизнес консультирования. Типология бизнес-консультирования. Классификация консультантов в бизнес консультировании. Функции психолога-консультанта в организации Деятельность бизнес-консультанта и особенности ее организации.

Консультативная, тренинговая поддержка организации и администрации предприятия. Оценка деятельности бизнес-консультанта, критерии эффективности. Цели и задачи бизнес-консультирования и консультанта.

BG5 Бизнес консультирование